Распределение продаж по направлениям деятельности. Документ Распределение доходов и расходов по направлениям деятельности. Подробности работы. Себестоимость выпуска продукции

15.01.2024

Регистр сведений определяет на какие направления деятельности будут отнесены суммы выручки и себестоимости продаж.

Распределяются выручка и себестоимость, подходящие под указанные фильтры (пустое значение фильтра означает любое значение). Распределение может происходить на конкретное направление деятельности или на несколько направлений, по заданному способу распределения.

Одновременно могут использоваться несколько настроек распределения. У активных настроек нужно установить флажок Используется. При совместном действии разных настроек – приоритет отдается тем, где задано конкретное значение «клиента», потом правилам с заданным значением «подразделения», потом с заданной «номенклатурой» и в конце – с заданной «организацией».

Записи регистра:

Номенклатура	Подразделение	Клиент	Направление деятельности	Описание
			Продажа запасных частей	В общем случае направление деятельности – продажа запасных частей
		Наше предприятие	Внутренняя реализация	Реализация между собственными организациями (от ООО в ИП) будет учитываться по отдельному направлению деятельности
	Предпродажное обслуживание		Предпродажное обслуживание
	Гарантийное обслуживание		Гарантийное обслуживание	Для того, чтобы реализация была отнесена на данное направление деятельности необходимо в документе указывать соответствующее подразделение
	Отдел техники		Продажа техники	Для того, чтобы реализация была отнесена на данное направление деятельности необходимо в документе указывать соответствующее подразделение
Номенклатура услуг			Услуги	Для отнесения реализуемых услуг на данное направление деятельности надо создать запись в регистре по каждой такой услуге

Номенклатура

Справочник предназначен для хранения информации о номенклатурных позициях – товарах, материалах, услугах, продукции.

Открыть форму списка справочника – Разделы «Нормативно-справочная информация», «Продажи».

Справочник соответствует справочнику «Номенклатура» предыдущей системы.

Справочник имеет иерархическую структуру. Группы и элементы справочника переносятся из системы существующей «1С:Торговля и склад 7.7».

На верхнем уровне справочника «Номенклатура» определены группы:

· Запасные части к автомобилям

· Запасные части к КОМБАЙНАМ

· Запасные части к подборщикам

· Запасные части к тракторам

· Запасные части на двигатель

· Запасные части на сенокос

· Насосы НШ

· Оборудование животноводства

· Подшипники качения

· Прицепные жатки

· Прочие запасные части и материалы

· Резино-технические изделия

· Фильтры

· Электрооборудование

· Материалы

· Объекты ОС

В справочнике добавляется группа «Услуги», в которой содержатся записи номенклатуры услуг, в том числе запись «Доставка товаров», которая имеет значения реквизитов:

· Вид номенклатуры – Услуга;

· Ед. изм. – шт.

В группе «Услуги» бухгалтерия создает необходимые для работы подгруппы и элементы, являющиеся услугами.

В группу «Материалы» переносятся сведения из справочника «Материалы» программы «1С:Бухгалтерия 7.7» (ООО Агроцентр). В группе содержатся записи номенклатуры материалов, которые имеют значения реквизитов:

· Вид номенклатуры – Материал.

В группе «Материалы» определены подгруппы:

· Запасные части к почвообработке

· Запасные части к тракторам

· Запасные части на двигатель

· Запчасти

· Инвентарь и хоз. принадлежности

· Канц товары

· материалы

o Сырье и материалы

· основные средства

· Подарки

· Спецодежда

· Топливо

В группу «Объекты ОС» вводятся элементы для учета приобретенных объектов основных средств. В группе содержатся записи номенклатуры объектов основных средств, которые имеют значения реквизитов:

· Вид номенклатуры – Объект ОС.

Полнокомплектная техника учитывается в группе справочника «Прочие запасные части и материалы / Машины и оборудование».

Справочник содержит реквизиты:

Наименование	Описание
Наименование	Сокращенное наименование, отображаемое в Системе
Наименование для печати	Полное наименование для печатных форм документов
Краткое наименование	Используется для комплектующих РВД при формировании наименования изделия РВД (пункт 4.25 Изготовление РВД стр. 131)
Артикул
Единый код	Код по каталогу РСМ
Вид номенклатуры	Для запасных частей указывается «Товар (пр. ТМЦ)»
Складская группа	Заполняется для новых позиций вручную
Сегмент	Значение реквизита указывается для группы справочника. Необходимо для формирования состава сегментов номенклатуры.
Тип муфты	Справочник 3.31Типы муфтстр. 78. Используется для комплектующих РВД для установки соответствия между используемыми комплектующими. Заполняется для номенклатуры из групп «Резино-технические изделия / Комплектующие РВД / Резина» и «Резино-технические изделия / Комплектующие РВД / Муфта»

В предыдущей системе есть реквизит «Не включать в прайс». Не используется.

В предыдущей системе есть реквизит «Весовой». Не используется.

В предыдущей системе есть реквизит «Основной элемент». Не используется.

В предыдущей системе есть реквизит «Набор». Используется в номенклатуре, которая является комплектами (производство РВД).

В предыдущей системе у номенклатуры есть свойства:

· Вид продаж на РСМ

· Кожемякин

Они не используются.

Заполнение реквизита «Сегмент» для групп справочника выполняется в соответствии с таблицей:

Группы и подгруппы справочника	Сегмент номенклатуры
Запасные части к автомобилям				Чегодаев С.А.

	Запасные части КАМАЗ			Чегодаев С.А.
	Запасные части ГАЗ			Чегодаев С.А.
Запасные части к КОМБАЙНАМ
	Взаимозаменяемые зап. части к комбайнам			Зайцев Д.В.
	Гидравлика комбайнов			Зайцев Д.В.
	Жатка комбайнов			Зайцев Д.В.
	Комбайн ДОН-1200; 1500, Вектор			Зайцев Д.В.
	Комбайн Енисей-1200М			Зайцев Д.В.
	Комбайн СК-5 "НИВА"			Зайцев Д.В.
	Кормоуборочный комбайн Дон-680			Зайцев Д.В.
	Кормоуборочный комбайн КСК-100			Дубинин А.С.
	Приводные цепи и транспортеры			Зайцев Д.В.
	Рем. комплекты к комбайнам			Миненко А.В.
	Трансмиссия комбайнов			Зайцев Д.В.
Запасные части к подборщикам				Дубинин А.С.
	ПРФ-145			Дубинин А.С.
	ПРФ-180			Дубинин А.С.
	ТПФ			Дубинин А.С.
Запасные части к почвообработке				Дубинин А.С.
	Запасные части к каткам ЗККШ-6			Дубинин А.С.
	Запасные части к культиваторам, сцепкам			Дубинин А.С.
		АКМ		Дубинин А.С.
		АПК-7,2 "Ермак"		Дубинин А.С.
		КБМ-7,2; 10,8; 14,4 "Ярославич"		Дубинин А.С.
		КПГ, КГП (плоскорезы-глубокорыхлители)		Дубинин А.С.
		КПО-9/13 "БелагроМашСервис"		Дубинин А.С.
		КППК-9,6		Дубинин А.С.
		КПС-4,2		Дубинин А.С.
		КПШ-9		Дубинин А.С.
		КПЭ-3,8, КТ-3,9		Дубинин А.С.
		КРГ-8,6		Дубинин А.С.
		КРН-5,6		Дубинин А.С.
		ОП-8		Дубинин А.С.
		ОПО-4,25/8,5 "Сельмаш" г. Сызрань		Дубинин А.С.
		Сцепки		Дубинин А.С.
	Запасные части к плугам, боронам, лущильникам			Дубинин А.С.
		БДМ, БД-1 (ПО "Стрела")		Дубинин А.С.
		БДТ-720		Дубинин А.С.
		ГН-2,5 (Мордовагромаш)		Дубинин А.С.
		ЛДГ-10/15		Дубинин А.С.
		Плуги рядовые культурные		Дубинин А.С.
		ПРУН		Дубинин А.С.
		ПЧ-2,5/4,5 (чизель, РЗЗ)		Дубинин А.С.
		ПЧН-3,2 (чизель, БДМ-Агро)		Дубинин А.С.
		РН-4 (рыхлитель)		Дубинин А.С.
	Запасные части к сеялкам			Дубинин А.С.
		Пневматические СУПН, УПС, ТС-М		Дубинин А.С.
			СПБ-8/12	Дубинин А.С.
			СПЧ-6/8	Дубинин А.С.
			СУПН-8	Дубинин А.С.
			ТС-М 4150/8000	Дубинин А.С.
			УПС-8	Дубинин А.С.
		Рядовые СЗ/СЗТ/СЗП-3,6		Дубинин А.С.
		Стерневые СЗС-2/6, СЗТС-9/12, СКП-2,1, АУП-18,5 и т.д.		Дубинин А.С.
			Сеялка АУП-18,05	Дубинин А.С.
Запасные части к тракторам
	Гидравлика			Приходков В.С.
	Гусеницы и комплектующие			Дубинин А.С.
	Диски колес			Приходков В.С.
	Запасные части к ВТ-100			Дубинин А.С.
	Запасные части к ДТ-75			Дубинин А.С.
	Запасные части к К-700; 701			Кожемякин А.В.
	Запасные части к МТЗ			Миненко А.В.
	Запасные части к прицепам			Попов И.А.
	Запасные части к Т-150			Миненко А.В.
	Запасные части к Т-4А и Т-4.02			Приходков В.С.
	Рем. комплекты к тракторам			Дубинин А.С.
Запасные части на двигатель
	Водяные насосы ДВС			Чегодаев С.А.
	Головки цилиндров			Чегодаев С.А.
	Детали и узлы муфты сцепления			Чегодаев С.А.
	Запасные части на А-01; 41			Чегодаев С.А.
	Запасные части на Д-240; Д-65			Чегодаев С.А.
	Запасные части на ПД-10			Приходков В.С.
	Запасные части на СМД			Чегодаев С.А.
	Запасные части на ЯМЗ			Чегодаев С.А.
	Коленчатые валы на ДВС			Чегодаев С.А.
	Комплекты прокладок ДВС			Миненко А.В.
	Пальцы, шатуны, втулки КШМ			Миненко А.В.
	Подшипники скольжения (вкладыши)			Миненко А.В.
	Поршневая			Миненко А.В.
	Поршневые кольца			Миненко А.В.
	Прокладки ДВС, МЦК			Чегодаев С.А.
	Радиаторы			Приходков В.С.
	Рем. комплекты на ДВС			Чегодаев С.А.
	Топливная аппаратура			Приходков В.С.
	Турбокомпрессоры			Приходков В.С.
Запасные части на сенокос				Попов И.А.
	Косилки роторные			Попов И.А.
	Косилки сегментные			Попов И.А.
Насосы НШ				Чегодаев С.А.
	Насосы шестеренчатые (НШ)			Чегодаев С.А.
	Рем. комплекты на НШ			Чегодаев С.А.
Оборудование животноводства				Дубинин А.С.
	Запасные части к кормораздатчикам КТУ-10			Дубинин А.С.
	Запасные части к ТСН			Дубинин А.С.
Подшипники качения				Кожемякин А.В.
Прицепные жатки				Дубинин А.С.
	Прицепная жатка "ДонМар-2009"			Дубинин А.С.
Запасные части к зерноочистительным машинам		Приходков В.С.
	Решета			Приходков В.С.
		ЗАВ 20		Приходков В.С.
		КДУ-2.0		Приходков В.С.
		ОВС 25		Приходков В.С.
		Петкус 527,547		Приходков В.С.
		Петкус 531 (гигант)		Приходков В.С.
Запасные части КЛЕВЕР			Приходков В.С.
	ГРН			Приходков В.С.
	ЖТТ			Приходков В.С.
	КСД			Приходков В.С.
	МЗС			Приходков В.С.
	ППР			Приходков В.С.
	ППТ			Приходков В.С.
	ПСП			Приходков В.С.
Инструмент				Приходков В.С.
	Головки			Приходков В.С.
	Ключи			Приходков В.С.
	Круги шлифовальные		Приходков В.С.
	Метчики			Приходков В.С.
	Напильники		Приходков В.С.
	Плашки			Приходков В.С.
	Резцы			Приходков В.С.
	Сверла			Приходков В.С.
Материалы, металл			Попов И.А.
Метизы				Кожемякин А.В.
Огнетушители				Кожемякин А.В.
Сельхоз инвентарь			Миненко А.В.
Смазочные материалы, герметик		Кожемякин А.В.
Масло				Кожемякин А.В.
Техническая литература			Приходков В.С.
Хомуты				Кожемякин А.В.
Резино-технические изделия
	Ремни			Попов И.А.
	Рукава высокого давления (РВД)			Попов И.А.
	Рукава МБС			Попов И.А.
	Сальники, манжеты			Попов И.А.
	Шины автомобильные и с/х назначения			Кожемякин А.В.
Сварка				Чегодаев С.А.
Стёкла				Чегодаев С.А.
Фильтры				Миненко А.В.
	Фильтры Buhler		Миненко А.В.
	Фильтры на Acros 530		Миненко А.В.
	Фильтры на Acros 560, 580 (Cummins)		Миненко А.В.
Электрооборудование
	Аккумуляторы			Чегодаев С.А.
	Генераторы, магнето			Приходков В.С.
	Датчики			Приходков В.С.
	Приборы, реле			Приходков В.С.
	Стартеры и комплектующие			Приходков В.С.
	Фары, фонари, лампочки,свечи зажигания			Приходков В.С.
	Электропроводка, предохранители			Приходков В.С.

Организации

Для ведения списка собственных организаций, входящих в состав предприятия, и хранения постоянных сведений о них предназначен справочник «Организации». Для каждой организации вводятся сведения об основных реквизитах организации, а также сведения о банковских счетах организации и об ответственных лицах организации. Эта информация используется при оформлении печатных форм документов.

Открыть форму списка справочника – Раздел «Нормативно-справочная информация».

Справочник соответствует справочнику «Фирмы» предыдущей системы.

Используется типовой набор реквизитов справочника.

В связанных объектах Системы хранится информация о параметрах учетных политик организаций.

Для ведения учета в программе «1С:Управление торговлей» необходимо настроить его параметры в соответствии с потребностями предприятия. Сделать это можно в специальной форме.

Раздел: НСИ и администрирование/ Настройки разделов/ Финансовый учет и контроллинг

По ссылке открывается форма настроек «Финансовый результат и контроллинг», которая содержит разделы для настроек финансового результата, учета товаров и целевых показателей. Рассмотрим раздел настроек «Финансовый результат».

Здесь находятся флажки, которые включают или выключают следующие функции:

«Учитывать прочие доходы и расходы» - учет доходов и расходов, не связанных с основной деятельностью, а также расходов будущих периодов и дополнительных расходов по товарам.
«Финансовый результат по направлениям деятельности» - возможность регистрировать в программе направления деятельности компании и затем учитывать доходы и расходы в разрезе этих направлений.
«Группы настроек финансового учета» - дополнительные настройки для номенклатуры и позволяющие сгруппировать объекты по правилам отражения в бухучете.
«Группы аналитического учета номенклатуры» - дополнительная аналитика для номенклатуры, позволяющая пользователю самостоятельно создавать параметры аналитического учета, указывать их при операциях и затем в их разрезе.
«Учитывать прочие активы и пассивы» - возможность отражать прочие операции (не относящиеся к основной деятельности), связанные с активами или пассивами, например операции с объектами основных средств.
«Формировать управленческий баланс» - возможность формировать отчет «Управленческий баланс», для анализа финансового состояния предприятия и контроля баланса активов и пассивов.

Направления деятельности

Если организация ведет учет по направлениям деятельности, необходимо занести их в специальный справочник.

Раздел: Финансовый результат и контроллинг/ См. также/ Направления деятельности

Для направления деятельности указывают его наименование и статус - «Используется» или «Не используется». При необходимости можно создать в справочнике группы, которые можно будет выбрать в поле «Группа направлений».

Способы распределения доходов и расходов по направлениям деятельности

Чтобы доход или расход можно было отнести к какому-либо направлению деятельности, в программе следует задать один или несколько способов распределения. Для этого нужно занести их в соответствующий справочник

Раздел: Финансовый результат и контроллинг/ См. также/ Способы распределения доходов и расходов по направлениям деятельности

При занесении способа необходимо выбрать правило распределения: пропорционально доходам, расходам, валовой прибыли или коэффициентам. Кроме того, в табличной части указывают направления деятельности, по которым будет производиться распределение данным способом. Если табличную часть оставить пустой, распределение дохода или расхода произойдет по всем направлениям.

При выборе правила «Пропорционально коэффициентам» необходимо для каждого направления деятельности указать коэффициент. Если же занести только одно направление и указать для него любой коэффициент, то доход или расход будет полностью отнесен на это направление.

В дальнейшем способ распределения может быть использован при распределении как прочих доходов или расходов, так и продаж по основной деятельности.

При отражении прочих доходов или расходов «работает» статья доходов и расходов, которую выбирают в документ (например, платежный документ, реализация или поступление услуг и прочих активов и др.). Если в статье указан вариант распределения «По направлениям деятельности», то в ней должен быть выбран и способ распределения. Сумма дохода или расхода будет распределена между направлениями деятельности согласно этому способу. (Подробнее о прочих доходах и расходах см. в наших материалах по управленческому учету в УТ - «Прочие доходы» и «Прочие расходы».)

Также способы распределения могут использоваться в настройке автоматического распределения продаж.

Настройка распределения продаж по направлениям деятельности

В программе «1С:Управление торговлей» нет возможности напрямую связать документ продажи с направлением деятельности. Распределение выполняется автоматически регламентными документами, обычно при проведении закрытия месяца. Предварительно необходимо настроить правила распределения.

Раздел: Финансовый результат и контроллинг/ См. также/ Настройка распределения продаж по направлениям деятельности

Настройки добавляют по кнопке «Создать». Одновременно может использоваться несколько настроек.

В нижней части формы настройки отмечают, как будет происходить распределение: на конкретное направление деятельности или по способу распределения. В первом случае нужно выбрать направление, во втором - способ.

Выше указывают параметры, по которым программа будет отбирать документы для применения данной настройки: клиент, подразделение, номенклатура и организация. Можно указывать не все параметры. Например, на рисунке 5 выбрано подразделение «Отдел оптовых продаж» и направление деятельности «Оптовые продажи». Это означает, что все продажи, проведенные по этому отделу, будут отнесены на данное направление деятельности (при отсутствии других приоритетных настроек, о чем см. ниже).

Кроме того, необходимо поставить отметку об использовании и указать дату, с которой применяется настройка. Действие настройки продлится с этой даты и до введения новой настройки с такими же параметрами. К примеру, если создать новую настройку и в ней с 01.06.2016 указать другое направление для отдела оптовых продаж, то с этого дня продажи этого отдела будут распределяться по-новому.

Как происходит выбор настройки при распределении продаж, отраженных документом? Для этого в программе заданы приоритеты. Они распределены в обратном порядке: на первом месте - клиент, затем подразделение, номенклатура и организация.

На рисунке 6 приведен пример списка настроек. В нем большинство настроек относятся к подразделениям: продажи каждого подразделения распределяются на определенное направление деятельности, например отдела оптовых продаж - на оптовые продажи и т. д. Однако есть отдельная настройка для клиента «Саймон и Шустер» - направление «Продажа дистрибьюторам». Это значит, что продажи данному клиенту будут отнесены именно на это направление, независимо от подразделения, так как клиент имеет больший приоритет.

Иногда бывает удобно задавать настройки распределения для номенклатуры. В этом случае продажи из одного документа могут быть распределены на разные виды деятельности, в зависимости от номенклатуры. Если каким-то направлением (например, розничной торговлей) занимается отдельная организация холдинга, имеет смысл создать настройку для этой организации. Но следует помнить о приоритетах. Например, если при настройках, приведенных на рисунке 6, отразить продажу по организации «ИП «Предприниматель» и подразделению «Отдел розничных продаж», то эта продажа будет отнесена на направление «Розничные продажи (офис)», хотя указано другое. Будет использовано направление, указанное для подразделения, так как оно имеет приоритет.

Финансовые результаты

После выполнения регламентных операций закрытия месяца продажи будут распределены согласно настройкам. Это отразится в отчетах. Рассмотрим отчет «Финансовые результаты».

Раздел: Финансовый результат и контроллинг/ Отчеты по финансовому результату/ Финансовые результаты

Отчет формируется в управленческого учета. Выручка от продаж и себестоимость продаж распределены по направлениям деятельности. Обратите внимание, что на направление «Доп. услуги» распределена только выручка, а себестоимость отсутствует (так как для услуги ее не может быть).

Настройка распределения продаж по направлениям деятельности

Настройка распределения продаж по направлениям деятельности задает на какие направления деятельности будут отнесены суммы выручки и себестоимости продаж.
Разделяются выручка и себестоимость, подходящие под заданные фильтры (пустое содержимое фильтра значит любое содержимое). Распределение имеет возможность выполняться на частное направление деятельности либо на много направлений, по заданному методу распределения.

В одно и то же время имеют возможность применяться много настроек распределения. У активных настроек требуется выставить флаг Применяется. При совместном действии различных настроек – приоритет отдается тем, где задано частное содержимое «партнера», затем правилам с указанным значением «подразделения», затем с назначенной
«номенклатурой» и в конце – с назначенной «организацией».

Пример. Есть два правила с разной аналитикой. Правило 1: Организация = «Организация 1»; Номенклатура = «Товар
1», Подразделение = « »; Партнер = «Партнер 1». Правило 2: Организация = «Организация 1»; Номенклатура = «Товар 1»,
Подразделение = «Подразделение 2»; Партнер = « ». При распределении дохода, подходящего в одно и то же время под оба правила («Организация 1», «Товар 1», «Подразделение 2», «Партнер 1») – будет использовано первое, т. к. в нем определен
Партнер.

Примечание. Продажи промеж организациями в финансовом результате по направлениям деятельности учитываются раздельно для каждой организации, участвующей во внутренних передачах товаров. Для того чтобы исключить их из финансового результата от продажи товаров клиентам – нужно отнести продажи для партнера «Наше предприятие» на отдельное направление деятельности.

Как назначить правила, по которым будет выполняться распределение выручки и себестоимости продаж по направлениям деятельности?

В карточке " Настройка распределения продаж по направлениям деятельности" введите следующую информацию.

* В поле "Период" выберите дату начала того месяца, в котором будет применяться эта настройка распределения.
* Выставьте флажок в поле "Применяется".
* Выберите организацию, продажи по которой обязаны относиться на одно либо много направлений деятельности.
* Укажите метод распределения.
* Если продажи обязаны относиться на одно направление деятельности, то выставьте флажок "Распределяется на частное направление деятельности" и укажите из перечня необходимое направление деятельности.
* Если продажи обязаны распределяться по нескольким направлениям деятельности, то выставьте флажок в поле
"Распределяется по методу распределения" и укажите метод распределения по направлениям деятельности из справочника.

Аналогичным образом допустимо определить распределение продаж по направлениям деятельности по подразделениям, частным записям номенклатуры либо частному партнеру.

Распределение продаж по направлениям деятельности выполняется во время выполнения регламентного документа
"Расчет себестоимости товаров". При распределении по направлениям деятельности применяется следующий механизм распределения.

* Проверяются все продажи за актуальный на данный момент месяц.
* Проверяются все заданные настройки распределения продаж.
* Выделяется перечень продаж, по которым допустимо применить распределение с полной детализацией: по конкретной организации, частному подразделению, конкретной записи номенклатуры, частному партнеру.
* Выполняется распределение данных продаж по заданным в настройках направлениям деятельности.
* Дальше проверяются продажи и настройки с неполной детализацией и выполняется их последующее распределение.

При распределении продаж по направлениям деятельности применяются такие приоритеты.

* Организация – самый низкий приоритет;
* Номенклатура.
* Подразделение.
* Партнер - самый высокий приоритет.

Любое измерение настройки имеет возможность быть не отражено. В таком случае настройка используется ко всем возможным значениям измерения.

Пример. В торговом предприятии есть центральный офис и много магазинов. Магазины переведены на упрощенную систему налогового обложения и работают от имени одной организации "Розница". В центральном офисе осуществляются оптовые продажи, при этом выделены раздельные подразделения для работы с оптовыми покупателями и дистрибьюторами. Требуется распределять продажи по следующим направлениям "Розничные продажи", "Оптовые продажи", "Дистрибьюция".

* В перечень настроек распределения продаж по направлениям деятельности добавляем такие настройки.
* В первой настройке указываем организацию "Розница" и направление "Розничные продажи".
* Во второй настройке указываем организацию "Центральный офис", подразделение "Работа с оптовыми покупателями", направление деятельности "Оптовые продажи".
* В третьей настройке указываем организацию "Центральный офис", подразделение "Работа с дистрибьюторами", направление деятельности "Дистрибьюция".

Распределение доходов и расходов по направлениям деятельности

Документ Распределение доходов и расходов по направлениям деятельности используется для распределения по направлениям деятельности доходов и расходов, зарегистрированных по статьям доходов и расходов.
Распределение выполняется по способам распределения, заданным в Настройке распределения продаж по направлениям деятельности.

Как автоматом заполнить информацию о доходах и расходах, которые требуется распределить по направлениям деятельности?

Для ввода нижней таблице документа перечнем доходов и расходов, которые обязаны быть разделены на направления деятельности воспользуйтесь командой Заполнить по остаткам в верхней части документа. Релизована также возможность отдельного ввода доходов и расходов. Для этого назначены команды Заполнить по остаткам в панелях действий табличных частей документа на нужных панелях.

* Занесение табличной части Доходы производится по остаткам других доходов, отраженных во время месяца.
* Занесение табличной части Расходы производится по остаткам других расходов, отраженных во время месяца.
Занесение выполняется с отбором по организации и по статьям расходов, у которых назначен случай распределения На направления деятельности.

Если нужно пользователь имеет возможность исправить перечень доходов и расходов: убрать записи о доходах
(расходах), отредактировать метод распределения по направлениям деятельности, определить иную статью расхода и т.д. Пользователь также имеет возможность дополнить перечень доходов (расходов) перечнем произвольных доходов и расходов, которые не были раньше отображены в программе.

Обратите внимание. Использование команды Заполнить по остаткам после того как табличные части исправлены руками, приведет к потере корректировок (табличные части документа будут очищены и перезаполнены).

Обратите внимание. В ситуации появления погрешности округления во время заполнения табличной части, 1с автоматом добавит в нижнюю таблицу Расходы, строчку с предопределенной статьей расхода Погрешность расчета себестоимости. В то же время автору документа требуется руками заполнить у такой строчки колонку
Подразделение. Сумма погрешности округления, после проведения документа, будет отнесена на данную статью и подразделение.

Как внести в перечень доходов и расходов произвольный перечень доходов (расходов), которые не были отображены в программе?

* Кликните на кнопку Внести на соотносящейся странице Доходы (Расходы) в нижней таблице документа.
* Будет добавлена строка в нижней таблице документа.
* В строчке табличной части выберите сумму дохода (расхода), укажите статью дохода (расхода), выберите аналитику, нужную статье дохода (расхода), введите информацию о способе распределения доходов
(расходов) по направлениям деятельности.

Во время проведения документа распределение по этим статьям доходов (расходов) будет выполняться подобно тем расходам, которые были зарегистрированы документально.

Какие доходы и расходы разделяются по направлениям деятельности во время проведения документа
"Распределение доходов и расходов"?

Во время проведения документа Распределение доходов и расходов разделяются не лишь те доходи расходы, которые заданы в нижней таблице документа, однако также выручка и себестоимость продаж товаров во время того месяца, который определен в документе.

Результат распределения выручки, себестоимости продаж и других доходов и расходов допустимо увидеть в отчете Анализ фин. итогов.

Рассмотрим пошаговое решение гипотетического билета к экзамену Специалист-консультант по Управлению торговлей версии 11. Надеюсь данное решение поможет вам подготовится к экзамену. Хочу предупредить, я не гарантирую что ответ на данный вопрос 100% правильный и полный, это лишь моё виденье.

Сам билет можно скачать по . Сам текст задания приводится в тексте не будет.

Решение Задачи №8 билета № 2 специалист-консультант Управление торговлей 11

1. Ввод НСИ

Для решения данной задачи создадим отдельную организацию — «Компьютер трейд». Укажем для неё метод оценки себестоимости, систему налогообложения, банковский счет и кассу организации.

Введите нового Партнера (и контрагента) — «Ремонтная мастерская», тип — поставщик.

Создадим два Направления деятельности (вкладка Финансы) — «Гарантийный ремонт» и «Продажа компьютеров».

Создадим новую Статью расходов (вкладка Финансы) — «Гарантийный ремонт», вариант распределения — на направление деятельности, аналитика — направление деятельности: